為什麼我們的翻譯用「語言·分鐘」計費

QWalkie 的計價有一個看起來奇怪的單位：語言·分鐘。

講一分鐘、同時翻成三種語言，算三分鐘。

第一次看到的人通常會覺得這是在多收錢。這篇解釋為什麼它其實是最誠實的算法。

純對講幾乎不花錢，翻譯很花

我們實測過同一套系統在三種模式下的吞吐量：

差了兩個數量級。原因不難理解：純對講只是把音訊轉發給其他人，伺服器幾乎不用做事；翻譯則要跑語音辨識、跑語言模型、再跑語音合成，每一步都在 GPU 上排隊。

所以我們的方案裡，純對講一律不限時數。 拿一個幾乎不花成本的東西去卡使用者，只會讓人不想用——而且那正是最好的獲客工具。要計量就計量真正貴的那一項。

每多一種語言，就多一整份工作

這是「語言·分鐘」這個單位的核心。

一句話翻成日文，系統要做一次翻譯、一次語音合成。同一句話同時要日文、英文、越南文，就是三次翻譯、三次語音合成——不是一次工作分給三個人聽，是三份完整的工作。

用「講話分鐘」計費的話，一個開六種語言的客戶跟一個開一種語言的客戶付一樣多，但前者的成本是後者的六倍。那個差額不會消失，它會變成：要嘛我們漲價讓所有人一起分攤，要嘛系統在尖峰時段變慢讓所有人一起承受。

兩種都是讓用得少的人補貼用得多的人。 按語言·分鐘算，各付各的。

這個數字大概是多少

給幾個實際的換算：

• 一場兩小時的導覽，三種語言 → 約 360 語言·分鐘
• 一個工廠班組，一天實際講話 30 分鐘、兩種語言 → 一個月約 1,300
• 一個家庭交代看護吃藥回診，一天五分鐘、一種語言 → 一個月約 150

所以 班組方案的 1,500 語言·分鐘大約是「一個班組天天用」，照護家用的 600 是家庭實際用量的四倍餘裕。

額度用完不會斷線

這一點值得單獨講：額度用完的時候，對講照常運作，只是新的翻譯要等加值。

我們刻意不做成「用完就整個停掉」。一支對講機在工地講到一半失效，那不是計費問題，是安全問題。

加值是 1,000 語言·分鐘／NT$500，買了不會過期，用完為止。

為什麼不乾脆全部不限

有兩個方案確實是不限的：一日方案與照護家用。它們的共通點是用量本身有天然的界線——一日方案只有一天，照護家庭只有一種語言、兩三個人。

其他方案不行。實測我們的翻譯主機每秒約能處理 1.5 句，一個開六種語言、兩百人在線的展場如果不限用量，可以在一小時內把整台機器吃滿——而那台機器同時服務其他客戶。

這是物理限制，不是行銷手段。 我們寧可把界線寫在價目表上，也不要在你辦活動的那天讓系統變慢。

方案與金額都在各情境頁上：工廠、營建、照護、商圈、展會、導覽、出國旅遊。